这就是我所说的 MDCM 或指标驱动的变更管理
该框架中的关键步骤。您可以将其视为一种迭代和增量方法，并选择一个一般领域并不断添加新指标以逐步实现您的愿景。 指标驱动的变革管理 下图使用上述模板，并显示如何填写步骤以制定适当的变更蓝图。在本例中，我们使用了本博客文章中讨论的示例。 指标驱动的变革管理2 尽管我们在本博客中讨论的指标看起来很简单并且只是常识，但要让每个人都接受并不总是那么容易。如果指标没有定义、测量、监控，并且如果组织中的每个人都没有定义、衡量、监控，那么您的流程定义就注定会失败。聚集在他们周围。但是，如果每个人都致力于一组指标和目标，如果每个人都努力优化流程及其行为来实现这些目标，那么流程/变革是否正式化为组织范围内的举措，或者是有机的并由人驱动的就不那么重要了。重要的是工作完成并且改变发生。这种方法的关键成功因素 顶级电子邮件列表 是拥有每个人都可以理解和支持的简单指标和目标。从设计角度来看， Key Metrics Klip也恰好是我最喜欢的之一。了解有关 LinkedIn 仪表板和分析的更多信息。 2. 随时间变化的关键指标 领英关键指标 了解您的关键 LinkedIn 指标随时间的变化趋势。了解有关使用 LinkedIn Analytics 仪表板监控绩效的更多信息。 提升数据驱动决策水平 让每个人都能轻松进行指标分析。 免费获取 PowerMetrics 推特 推特标题 Twitter 是实时社交媒体营销的缩影。
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