mehedi16a 發表於 16:39:41

在这方面我建议阅读我之前的文章

BPM 系统的 10 个基本特征。 当然,我个人的建议是您可以像我们在 AgilePlan 提供的那样进行定制开发。 所有受影响方 360° 参与 采用 BPM 平台应获得以下批准: 用户人员必须考虑人体工程学和界面方面。 负责维护的IT部门,考虑到现有的技术平台和技术人员的专业知识。 部门领导和执行机构,必须满足的职能和业务需求,特别是“上市时间”。 其他相关方可能会以某种方式受到该系统的影响。 我并不是建议应该以民主方式做出决定。归根结底,在组织内的各个部门和权力孤岛之间达成共识通常是一个白日梦。 然而,咨询所有这些群体的意见、标准和偏好将保证更灵活的同化和更少的变革阻力。 我建议阅读这篇文章: 如何管理用户对新系统的更改。 首先进行试点测试 流程管理计划的真正影响只有在完成完整部署并进行连续几轮优化后才能得到验证。我的意思是,这需要时间。不过,我建议您在受控、高可见度的环境中逐步尝试新工具,这样所获得的好处会在短时间内明显显现出来。

在文献中,您会在“快速获胜”的名称下找到它。 选择对您公司的运营并不重要的流程。更重要的是,确保其管理尽可能简单明了。这有多个优点: 这是降低风险、确保快速成功的最佳途径。 这一成功将使您能够克 澳大利亚电话号码列表 服公司内部可能仍然存在的任何反对意见。 促进了用户和技术经理的学习曲线。 分析结果并调整流程 每个实施 BPM 解决方案的项目都必须以为业务产生的价值贡献为指导。如果一个系统没有清晰地表达出来,可以衡量和验证正投资回报率的产生,那么所有的努力都将是徒劳的,因为后续的投资将不合理。 显然,真正的经济影响正在逐步发生,但这并不能成为不从一开始就进行监测的借口。 设定一系列战略KPI并检查流程优化的结果。 一旦确认取得进展,就采用“持续改进”的方法来指导您实现更高的管理效率。 组建合适的团队 正确选择负责部署 BPM 解决方案的专业人员并有助于组织其他成员吸收该解决方案所产生的积极影响不容忽视。 确定将成为项目负责人的主要流程经理,因为他是关键人物。

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选择团队中熟悉流程管理并具有分析能力的成员。 我可以为您提供更多提示,但是在开发了数十个项目之后,我可以确认这些是让您保证并加速成功实施 BPM 或流程管理平台的关键。2018年金融业BI的6大趋势 2018 年金融行业 BI 的 6 个趋势 2017 年即将结束,是时候对企业软件将发生的进步做出预测了。具体来说,我们将讨论2018年金融领域商业智能(BI)的趋势。明年银行业和金融科技在商业智能方面会发生什么? 在市场混乱和不断变化的背景下,对未来进行预测的风险越来越大。但更重要的是进行前瞻性工作,以确定商业智能软件发展的主要趋势。 我们将在下面看到他们将投入研究工作并融入市场软件解决方案的技术领域,以及组织使用 BI 解决方案的方式将经历的变化。 金融领域的商业智能 在对明年的商业智能做出预测之前,我们必须明确当前定义金融行业并将其与其他行业区分开来的三个基本特征: 竞争:金融科技、金融服务公司 的出现颠覆了传统银行业。 风险计算: 如果有一项活动的风险计算很重要,那就是金融和保险服务。


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