人思考给出更符合条件的内
思路拆解： 这的问题是I工具，并不是特指IGC，所以哪怕是用WPS也算是一种，而且WP也有I功能。这道题去掉I就是在问你日常工具，所以把日常的工具+I工具做一下结合就很好回答。针对岗位的不同，所使用的工具也不同，比如研发工程师，他们会借用SQL Cht等工具来快速生成SQL语句，更好的提升工作效率。比如设计师，他们会用PS的I插件–lpc，输入文字自动产生图片，更好的衍伸自己的灵感。 如果这里面试官在问你具体的一些内容，那么可以做假设的条件判断：设定I为目标用户，定义场景条件、客观条件、特性，要求I工具提供相应的建议，根据内容在做反译的追问。 三、当前的工作场景中，有哪些适合能够用I工具来做效率提升的 问： 工具只是工具，工具得看在什么条件下去使用，一把刀子切水果很快但挖坑效果就不大。产品经理日常就是用原型工具、导图工具和文档工具三类。比如我现在一直续费在使用的WPS，里面的功能就很强大，很多细节的小功能就非常适合解决日常办公，像PDF转化，多 购买 TG 数据库 人协作，记录留痕这些就是非常效率的功能。我现在常用文心一言做一些内容的输出工作，比如针对产品培训的课件，我就会定义先做扮演角色、具体任务、完成任务的步骤、约束条件、目标结果、输出格式的定义，然后输出内容后，按照目录在进行二次生成，同时加上我当前的环境和节点要求形成符合我要求的内容，下一步就是使用百度文库生成PPT格式，然后再利用iSlide来进行排版设计。 我常用的加速工具有：文心一言、度加、创贴客、WPS、PS的lpc、讯飞写作、百度文库的文档助手（PPT）、PMI等，还有墨刀、腾讯文档、飞书、Worktile等。 思路拆解： 这个问题粗的一看和上面类似，但面试中处处是坑，所以这里要做一下内容拆解。上面一题是问解决哪些问题，这一题是问在工作场景中做效率提升。如果上题回答的比较圆满了，那么这题就可以更多的多价值内容的产出。可以说下原来我做一个培训PPT需要个小时，要列目录，要写文案，还要做PPT排版，现在使用I工具分钟就可以搞定，这就是一个典型的人效提升说明。 四、如何看待IGC在互联网行业的发展前景 答： IGC算是第四代科技进步的发展，前面包含PC时代、移动互联网时代、GG时代，对于内容、功能等领域IGC可以解决之前的相对固定的结论。
https://lh7-us.googleusercontent.com/mA7Lwm0nWN5A3Z1AEVxSRhxGwn_Ava_EaNpktxtVegCylK5ZZSjUYgnj2DybHH93sC_kPHbJpSSQwtkBDiUSdR6n-7GtPztm-D-Vxyp21iE10xFG4J2aVMnYa2yFv1ocOs5FV30h14j4XOkGMjInazI
在之前我们搜索就是给出问题，需要人工产出大量相关、相匹配的内容，然后数据进行推送。现在则是根据问题，拟容。这里还要设计到自然语言处理、机器学习、大模型等底层内容。在未来人工岗位被IGC代替是必不可少的，就拿客服岗位来说，现在的智能客服就是代替人工与用户进行对话，在设定好的场景进行基础的问与答，然后对应条件匹配完成下一步操作。在未来，IGC能够根据用户语调、用户标签、购物/使用环境、需求进行条件匹配，给出更符合应用的条件，更好更快更优的去解决问题。小说家不会消失，但人人都能变成出一版万字的小说家。 像我原来做一个功能需求，从思考场景、到流程图、到原型图、到文案需要-天左右的时间，现在大量的使用I工具，大概个小时就可以完成这些内容的输出，这样我就会把更多的时间用来思考和价值落地上。 B端产品经理如何快速上手新业务？ 在入职新公司或需要负责新业务时，B端产品经理要如何快速上手新业务，从而更顺畅地进入工作流程？ 查看详情 > 思路拆解： 内容回答的不要过于夸大，虽然IGC能够干的事情很多，但要考虑下如何更好的符合自己的角色定位。
頁:
[1]