这对架构有何影响？它影响着我们职
业的基础，因为从在大学设计和教授的建筑作为一种经典愿望持续数百年，我们转向一种必须不断过渡、转变和适应这些意外“出现”时刻的建筑'。 另一方面，我们看到，当我们分析紧急情况的“意外”时，我们发现大多数人道主义紧急情况，80%以上，是完全可以预见的，也就是说，它们不可能是意外的，而是我们没有预料到的。为它做好准备。当代生活的阶段，而在建筑中，我们没有被教导为那些意想不到的时刻、紧急情况进行设计。 “生存平台校”项目与莫桑比克 合作年。您是否认为联合国等国际组织应该做更多的事情，以便像您的一本书的标题所说的那样，建筑是一项人权？ JL：20世纪创建的大型国际组织都是巨大的结构，难以移动和进入，它们遵循着一种极其官僚主义和行政化的社会现实逻辑，让我们记住，官僚主义是对人类内在的不信任。也就是说，官僚主义越多，我们就越不相信人。
有了国际组织的这一概念基础，我们应该根据韩国哲学家和意大利知识分子述的永久紧急时期来改造它们，只要记住过去几年：2008-2010年的经济危机、叙利亚战争年大流行、乌克兰战争、也门 阿曼 WhatsApp 号码列表 战争、气候危机和数百万人的经济移民、地中海气候地区更多的洪水、热浪和火灾增加。这些事实只是证实了预测。在您参与的所有项目中，有没有一个项目让您感到特别自豪？ JL：我不知道这个词是否值得骄傲，因为我们的项目将填补官僚机构留下的空白，但我们对阿塔卡马沙漠三个地方的灰水回收项目（采用斯堪的纳维亚技术）非常乐观，为这些城镇创造绿色绿洲，无需额外使用一滴水。我们将使用他们已有的水，赋予它第二个生命周期。
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这将意味着人们，尤其是世界上最干旱沙漠中这些极端地区的男孩和女孩，拥有更好的生活条件目 年，阿塔卡马沙漠中的水循环利用，打造绿利。举的例子让我非常震惊，因为印度尼西亚在发生毁灭性地震后无法管理收到的财政资金（所需资金的三倍）。您认为建筑学校应该更加重视管理和经济规划方法吗？ JL：当然，在2004年的那个时候，这些话题实际上并没有在建筑学校中教授，它们被忽略了，当我们试图讨论它们时，我们收到的回应是“但是豪尔赫，那不是建筑”。 如今情况发生了变化，很多建筑学院已经开始关注这些问题；研究生课程已经设立，普利兹克奖已颁发给日本的坂茂、智利的亚历杭德罗·阿拉维纳和布基纳法索的弗朗西斯·凯雷等建筑师，他们都在谈论和触及这些主题。长期以来，当代艺术一直在谈论并将这些话题带到前台。 人道主义紧急情况和公民权利问题将产生与90年代可持续发展理念对地球同样的影响。事实上，我认为它们已经达到了这个水平，或者至少非常接近。
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